Этому не учат в вузах
Начальники цехов, управлений, отделов «Газпромнефть-Муравленко» проходят обучение по корпоративной модульной программе развития руководителей «Менеджер роста».
Программа состоит из трех модулей - «Эффективность руководителя - эффективность команды», «Реализация стратегии», «Лидер - инноватор», каждый из которых длится три дня.
Как пояснила начальник отдела развития и подготовки персонала «Газпромнефть-Муравленко» Оксана Кузнецова, программа успешно внедряется уже на протяжении пяти лет и посвящена не только вопросам управления командой, но также направлена на изучение и грамотное применение навыков управления проектами, внедрение новых стратегий и понимание приоритетных целей и задач в бизнесе.
Для достижения высокого результата применяются самые различные методики: работа в группе, практические упражнения, работа с кейсами, бизнес-игры. Плюс в том, что участники тренингов не только получают теоретические знания, но и находят им практическое применение. Такие методики помогают смотреть на бизнес шире, учат расставлять приоритеты в работе, а также дают стимул к дальнейшему профессиональному развитию.
В целом программа направлена на формирование общей управленческой культуры на основе корпоративных ценностей менеджмента компании и на развитие основных управленческих навыков руководителей среднего звена - гарантирует кадровую безопасность бизнеса, а значит, и уверенность в завтрашнем дне.
