Работать с максимальной отдачей
Есть люди, на которых всегда можно положиться. Рядом с ними чувствуешь уверенность в том, что если и случится форс-мажор, то они приложат все усилия, чтобы, как говорится, «разрулить» ситуацию. Александр Шаповалов – один из них.
Журналисты любят ходить к нему на интервью. Во-первых, Александр Николаевич - первый заместитель директора филиала АО «Ямалкоммунэнерго» в г. Муравленко «Тепло», который курирует всю коммунальную инфраструктуру города - несмотря на занятость, всегда находит время для общения. Во-вторых, он умеет кратко и доступно объяснить детали производственной «кухни» даже самому непросвещенному собеседнику. И самое главное - Александр Николаевич всегда в курсе дела.
На результат
Нет ничего удивительного в том, что его уважают не только в коллективе ресурсоснабжающей организации города, где он, кстати, работает вот уже почти 20 лет. Видимо, весь секрет в том, что Александр Шаповалов не из тех, кто делит работу на свою и чужую.
«Нельзя так однонаправленно относиться к своим непосредственным обязанностям: вот мой участок, на нем все хорошо, а остальное меня не волнует. Это неправильно. Кто бы ни отвечал за качество тепловодоснабжения, мы или какая-то сервисная компания, в случае нарушений могут пострадать потребители - жители нашего города. Если соответствующие структуры не могут или не хотят самостоятельно решить проблему, значит, надо действовать сообща», - считает первый заместитель директора ресурсоснабжающей компании. К тому же руководителю не зазорно для определения вариантов решения той или иной задачи спуститься в подвал вместе со слесарями и помочь им.
Нет предела совершенству
Александр Шаповалов окончил школу в Муравленко, получил высшее образование за пределами округа - в Харьковском политехническом институте - и, отработав год в Украине, вернулся в наш город. Устроился старшим мастером участка тепловодоснабжения и канализации в ресурсоснабжающую организацию - тогда еще муниципальную фирму «Теплоэнергосервис». Затем занял должность мастера в городских водоочистных сооружениях, начальника участка в центральной котельной, главного теплотехника, а потом и главного инженера… За этим карьерным ростом профессионала стоит огромная работа.
«Не дай вам Бог жить в эпоху перемен», - говорил китайский мудрец, который, конечно, не имел в виду реформу ЖКХ, продолжающуюся в России вот уже несколько лет, но и здесь оказался прав… А для Александра Шаповалова перемены, вернее, необходимость модернизировать и оптимизировать «коммуналку» - это хорошая возможность применять свои знания на практике. Простой пример: перед тем как началась реализация энергосберегающих мероприятий, до 2005-2006 годов, муравленковские ресурсники потребляли 40 миллионов киловатт электроэнергии в год, а в 2010-2011 годах этот показатель снизился до 24 миллионов.
С полным текстом этой публикации можно ознакомиться в газете «Наш город» № 16 от 15 апреля 2015г.
Зульфия ФАРВАЗОВА
Фото Юлианны ФАЛЬШ
