В преддверии нового года начальник ТПДН 'Муравленковскнефть' Владимир Ильясов подвел итоги уходящего года
Территориальный проект по добыче нефти 'Муравленковскнефть' является крупнейшим нефтедобывающим предприятием не только 'Газпром нефти', но и, наверное, России. Именно на него приходится львиная доля добычи ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз'. Как сообщает департамент общественных связей ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз', в ночь с 19 на 20 декабря в 3 часа 15 минут диспетчеры Центральной инженерно-технической службы зафиксировали достижение годовых плановых показателей добычи ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз'. Таким образом, нефтяники досрочно выполнили намеченную программу, добыв 26 миллионов 118 тысяч 690 тонн. В этом есть немалая заслуга муравленковских нефтяников.
Как считают специалисты, десятидневное опережение плана стало возможно благодаря четкому планированию производственного процесса, тщательному и адресному отбору геолого-технических мероприятий, вводу новых скважин. Так, ежесуточный суммированный дебит новых скважин превысил запланированный более чем на 4 тысячи тонн и достиг 16 тысяч 354 тонн. А вклад новых промыслов в целом еще значительней: нефтяники рассчитывали получить за год 156 тысяч 500 тонн, а добыли почти в 2 раза больше - 292 тысячи 945 тонн! А еще, добытчикам очень помогли коллеги: вышкомонтажники, буровики, транспортники, ремонтники, добросовестно и стабильно выполняя совместные с нефтяниками планы.
По словам начальника ЦИТС ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз' Айяра Сулейманова, за оставшиеся до Нового года дни производственная копилка еще пополнится ориентировочно 780 тысячами тонн нефти. А пока что статистика такова: ТПДН 'МН' добыл 15 миллионов 941 тысячу 120 тонн, ТПДН 'ЗН' - 4 миллиона 550 тысяч 213 тонн, ТПДН 'ХН' - 5 миллионов 802 тысячи 212 тонн.
В номинации 'Скважина года' первенство поделили сразу две 'рекордсменки': ? 1502 Еты-Пура, пусковой дебит которой составил 450 тонн и 'коллега' ? 1001 с Северо-Янгтинского промысла, чей дебит составил 570 тонн нефти в сутки. Обе рекордсменки - муравленковские.
В преддверии нового года начальник ТПДН 'Муравленковскнефть' Владимир Ильясов подвел итоги года.
- Владимир Ахметович, с какими результатами подошел ТПДН к новогодним праздникам?
- Мы выполнили бизнес-план, даже тот, который летом был скорректирован в сторону увеличения в связи с новыми проектами - это дополнительное бурение по Еты-Пуровскому, Северо-Янгтинскому месторождениям. 22 декабря в 21.35 показатели счетчиков узла учета подтвердили, что бизнес-план выполнен. Добыто 15 миллионов 941 тысяча 120 тонн нефти.
-Расширилась ли география деятельности ТПДН?
- География осталась та же - Муравленковский регион. Начали работать на тех лицензионных участках, которые уже были. Эти лицензии Сибнефть имела и раньше, просто на них как всегда проходили мероприятия первого этапа - это ГРР (геологоразведочные работы). Новый этап ГРР - это создания трехмерных моделей (3Д). Анализ показал, что, в частности, по Еты-Пуровскому месторождению двухмерная 2Д модель оказалась не столь эффективна. Если бы мы шли по пути разбуривания этого месторождения, осложненного изломами и так далее, по 2Д модели, мы бы понесли очень большие экономические затраты. Бурение могло быть с большим коэффициентом риска. Сейчас создана уточненная 3Д модель. Риск бурения почти сошел к нулю. Остаются кое-какие нюансы, но, по крайней мере, все скважины, которые пробурены уже на основании 3Д модели, сделанной в 2006 году, идут с видимым эффектом. По Еты-Пуру перевыполнение плана у нас очень большое. Если раньше мы не могли выйти на суточную цифру в тысячу тонн, то сейчас имеем в два раза больше.
- Какова сегодня социальная политика предприятия? Как сегодня живет рядовой нефтяник?
- Все познается в сравнении. Имели мы 3 тысячи, 5 тысяч рублей социальной помощи, теперь имеем 20 тысяч. Имеем программу добровольного медицинского страхования. Я считаю, руководство Газпром нефти очень сильно инициировало этот вопрос. Механизм начинает работать. Может быть, пока идет притирание, но в конце года мы уже видим результаты. Много людей прошли обследование, часть уже по результатам заключения врачей делают операции, проходят лечение. В 2007 году идет увеличение финансирования по ДМС. Скорее всего, следующим шагом после обследования будет реабилитация, это или санаторно-курортное лечение, или что-то другое. В общем, деньги есть, и в компании начали всерьез заниматься здоровьем людей. Это не какая-нибудь монетизация, а конкретная забота о здоровье наших работников. Я считаю, что это успех.
Было повышение заработной платы. Много это или мало? Денег всегда мало, какими бы они не были. Мы знаем, что нефть - это большая прибыль, всем хочется от этой прибыли сразу очень много получить. Многие не понимают, что в нефтяной промышленности часть прибыли обязательно должна тратиться на активы, на новые технологии, новое оборудование, которые потом позволяют либо держать темпы добычи, либо увеличивать ее. Прибыль в любом случае должна траться на развитие. В то же время заработная плата поднялась и есть определенные показатели повышения благосостояния - люди начинают приобретать машины, брать кредиты под жилье на 'земле' и здесь. Я думаю, социальная обстановка на данный момент стабилизировалась и выходит на определенно новый этап.
- Вы без малого три месяца депутат городской Думы? Те надежды, которые вы возлагали, когда баллотировались, они оправдались? В решении каких вопросов вы принимали участие?
- Те вопросы, которые я решал за эти 2 с половиной месяца или участвовал в их решении, откровенно говоря, процентов на 80 мог бы точно так же решить и не будучи депутатом. Это и вопросы по работе с молодежью, и в других направлениях, которые я для себя определил. Совесть у меня была бы чиста, даже если бы я не был депутатом. Единственное, о чем я сожалению немного, что не хватило времени на решение некоторых масштабных вопросов. Мы только в конце года подключились к этой работе, времени не оставалось. Вы знаете, что бюджет сформирован. Я понимаю, брать на себя много и говорить, что мы смогли бы повлиять на сумму капстроительства, чтобы она была больше, это голословное заявление. Но все равно, хотелось бы в этом поучаствовать, и, может быть, в результате нашей настойчивости на какие-то 5-10 миллионов сумма, направленная на капстроительство, увеличилась бы. На 2008 год как мы обговорили с администрацией, депутатами, будем пытаться с самого начала участвовать в формировании бюджета. Вникать, смотреть. Всегда деньги на капстроительство даются с трудом, хоть у нас, хоть в городе. Всем охота что-то построить (сады, школы, больницы), но денег не хватает. Поэтому работа предстоит на 2008 год очень плодотворная, и мы будем учиться, и нас будут учить, специфика здесь все-таки другая. Предприятие есть предприятие, депутатская работа это совсем другое.
Но как я уже сказал, целый ряд вопросов я мог бы решать и не будучи депутатом знаете. Но есть ряд больших вопросов, которые я один не смогу решить, понадобится помощь моих коллег, и непосредственно Сибнефть-Ноябрьскнефтегаза, и коллег, которые находятся в окружной Думе в Салехарде. Может быть, мне получится инициировать вопросы, связанные с финансированием нашего города. Это вопросы большого значения, а то, что находится непосредственно в городе, то, за что должны отвечать депутаты - это свой округ, магазины, отношение предпринимателей к своим работникам, то, что касается нашей молодежи и другие, это все зона ответственности депутата. Вопросов много, за 2 месяца нельзя их решить.
- Вы руководитель большого предприятия, депутат городской думы. Это двойная нагрузка. Каким был 2006 год лично для вас?
- Интересный год. Опять же скажу - у нас, у нефтяников, чем трудней, тем интересней. Поэтому двойная эта нагрузка, или наоборот, недозагрузка, это все относительно. Муравленко специфический город, где наше предприятие и город - это одно целое. Не должно быть деления на нефтяников, бюджетников, предпринимателей, мы должны называться одним словом - жители города Муравленко. Я думаю, что сейчас дополнительная нагрузка -это просто часть моей работы.
Как считают специалисты, десятидневное опережение плана стало возможно благодаря четкому планированию производственного процесса, тщательному и адресному отбору геолого-технических мероприятий, вводу новых скважин. Так, ежесуточный суммированный дебит новых скважин превысил запланированный более чем на 4 тысячи тонн и достиг 16 тысяч 354 тонн. А вклад новых промыслов в целом еще значительней: нефтяники рассчитывали получить за год 156 тысяч 500 тонн, а добыли почти в 2 раза больше - 292 тысячи 945 тонн! А еще, добытчикам очень помогли коллеги: вышкомонтажники, буровики, транспортники, ремонтники, добросовестно и стабильно выполняя совместные с нефтяниками планы.
По словам начальника ЦИТС ОАО 'Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз' Айяра Сулейманова, за оставшиеся до Нового года дни производственная копилка еще пополнится ориентировочно 780 тысячами тонн нефти. А пока что статистика такова: ТПДН 'МН' добыл 15 миллионов 941 тысячу 120 тонн, ТПДН 'ЗН' - 4 миллиона 550 тысяч 213 тонн, ТПДН 'ХН' - 5 миллионов 802 тысячи 212 тонн.
В номинации 'Скважина года' первенство поделили сразу две 'рекордсменки': ? 1502 Еты-Пура, пусковой дебит которой составил 450 тонн и 'коллега' ? 1001 с Северо-Янгтинского промысла, чей дебит составил 570 тонн нефти в сутки. Обе рекордсменки - муравленковские.
В преддверии нового года начальник ТПДН 'Муравленковскнефть' Владимир Ильясов подвел итоги года.
- Владимир Ахметович, с какими результатами подошел ТПДН к новогодним праздникам?
- Мы выполнили бизнес-план, даже тот, который летом был скорректирован в сторону увеличения в связи с новыми проектами - это дополнительное бурение по Еты-Пуровскому, Северо-Янгтинскому месторождениям. 22 декабря в 21.35 показатели счетчиков узла учета подтвердили, что бизнес-план выполнен. Добыто 15 миллионов 941 тысяча 120 тонн нефти.
-Расширилась ли география деятельности ТПДН?
- География осталась та же - Муравленковский регион. Начали работать на тех лицензионных участках, которые уже были. Эти лицензии Сибнефть имела и раньше, просто на них как всегда проходили мероприятия первого этапа - это ГРР (геологоразведочные работы). Новый этап ГРР - это создания трехмерных моделей (3Д). Анализ показал, что, в частности, по Еты-Пуровскому месторождению двухмерная 2Д модель оказалась не столь эффективна. Если бы мы шли по пути разбуривания этого месторождения, осложненного изломами и так далее, по 2Д модели, мы бы понесли очень большие экономические затраты. Бурение могло быть с большим коэффициентом риска. Сейчас создана уточненная 3Д модель. Риск бурения почти сошел к нулю. Остаются кое-какие нюансы, но, по крайней мере, все скважины, которые пробурены уже на основании 3Д модели, сделанной в 2006 году, идут с видимым эффектом. По Еты-Пуру перевыполнение плана у нас очень большое. Если раньше мы не могли выйти на суточную цифру в тысячу тонн, то сейчас имеем в два раза больше.
- Какова сегодня социальная политика предприятия? Как сегодня живет рядовой нефтяник?
- Все познается в сравнении. Имели мы 3 тысячи, 5 тысяч рублей социальной помощи, теперь имеем 20 тысяч. Имеем программу добровольного медицинского страхования. Я считаю, руководство Газпром нефти очень сильно инициировало этот вопрос. Механизм начинает работать. Может быть, пока идет притирание, но в конце года мы уже видим результаты. Много людей прошли обследование, часть уже по результатам заключения врачей делают операции, проходят лечение. В 2007 году идет увеличение финансирования по ДМС. Скорее всего, следующим шагом после обследования будет реабилитация, это или санаторно-курортное лечение, или что-то другое. В общем, деньги есть, и в компании начали всерьез заниматься здоровьем людей. Это не какая-нибудь монетизация, а конкретная забота о здоровье наших работников. Я считаю, что это успех.
Было повышение заработной платы. Много это или мало? Денег всегда мало, какими бы они не были. Мы знаем, что нефть - это большая прибыль, всем хочется от этой прибыли сразу очень много получить. Многие не понимают, что в нефтяной промышленности часть прибыли обязательно должна тратиться на активы, на новые технологии, новое оборудование, которые потом позволяют либо держать темпы добычи, либо увеличивать ее. Прибыль в любом случае должна траться на развитие. В то же время заработная плата поднялась и есть определенные показатели повышения благосостояния - люди начинают приобретать машины, брать кредиты под жилье на 'земле' и здесь. Я думаю, социальная обстановка на данный момент стабилизировалась и выходит на определенно новый этап.
- Вы без малого три месяца депутат городской Думы? Те надежды, которые вы возлагали, когда баллотировались, они оправдались? В решении каких вопросов вы принимали участие?
- Те вопросы, которые я решал за эти 2 с половиной месяца или участвовал в их решении, откровенно говоря, процентов на 80 мог бы точно так же решить и не будучи депутатом. Это и вопросы по работе с молодежью, и в других направлениях, которые я для себя определил. Совесть у меня была бы чиста, даже если бы я не был депутатом. Единственное, о чем я сожалению немного, что не хватило времени на решение некоторых масштабных вопросов. Мы только в конце года подключились к этой работе, времени не оставалось. Вы знаете, что бюджет сформирован. Я понимаю, брать на себя много и говорить, что мы смогли бы повлиять на сумму капстроительства, чтобы она была больше, это голословное заявление. Но все равно, хотелось бы в этом поучаствовать, и, может быть, в результате нашей настойчивости на какие-то 5-10 миллионов сумма, направленная на капстроительство, увеличилась бы. На 2008 год как мы обговорили с администрацией, депутатами, будем пытаться с самого начала участвовать в формировании бюджета. Вникать, смотреть. Всегда деньги на капстроительство даются с трудом, хоть у нас, хоть в городе. Всем охота что-то построить (сады, школы, больницы), но денег не хватает. Поэтому работа предстоит на 2008 год очень плодотворная, и мы будем учиться, и нас будут учить, специфика здесь все-таки другая. Предприятие есть предприятие, депутатская работа это совсем другое.
Но как я уже сказал, целый ряд вопросов я мог бы решать и не будучи депутатом знаете. Но есть ряд больших вопросов, которые я один не смогу решить, понадобится помощь моих коллег, и непосредственно Сибнефть-Ноябрьскнефтегаза, и коллег, которые находятся в окружной Думе в Салехарде. Может быть, мне получится инициировать вопросы, связанные с финансированием нашего города. Это вопросы большого значения, а то, что находится непосредственно в городе, то, за что должны отвечать депутаты - это свой округ, магазины, отношение предпринимателей к своим работникам, то, что касается нашей молодежи и другие, это все зона ответственности депутата. Вопросов много, за 2 месяца нельзя их решить.
- Вы руководитель большого предприятия, депутат городской думы. Это двойная нагрузка. Каким был 2006 год лично для вас?
- Интересный год. Опять же скажу - у нас, у нефтяников, чем трудней, тем интересней. Поэтому двойная эта нагрузка, или наоборот, недозагрузка, это все относительно. Муравленко специфический город, где наше предприятие и город - это одно целое. Не должно быть деления на нефтяников, бюджетников, предпринимателей, мы должны называться одним словом - жители города Муравленко. Я думаю, что сейчас дополнительная нагрузка -это просто часть моей работы.
